デライフ独自の目標管理指標の作成をしている。大枠は以下の通り。

■定量
①採用代行業務請負契約の売上高
②経営者直結求人による売上高
③一般求人による売上高

①は、作業期間満了後に成果報酬として請求するもの。②はデライフのＨＰにＵＰする特定の求人案
件。（社長肝いりの若手幹部候補採用案件）③は普通の案件。これはＨＰにＵＰしない。

①、②、③のワークバランスを人によって変える。これが①>②>③の順になってくれば、それがデライフの理想の営業マン。もちろん、最初から理想ありきでは考えていない。

■定性
登録推進数、直結求人票獲得数、面談数、面談シート作成数、若手Ｘファイル獲得数、ＣＦ数、
面接数、ｅｔｃ．

定性面は全社マターへの貢献度。総力で充実したＨＰとＤＢの構築を目指す。

「２０代、登録型、コンチ、600万以下」のドメインでも、ＳＦＪのヘッドハンターに求められる要素をデライフのメンバーにも求める。いつでも、自力でリテーナーとってこれる真のヘッドハンターになれる力を付けてもら
いたい。