営業会議で３つのプロジェクトの実施を決めた。私抜きで１時間メンバーだけで討議してもらった結果。各
メンバーにＰＪリーダーになってもらって早速決行。やると決めたらやる。

常連クライアントでビジネスパートナーでもある創業家３代目（３４歳）から、いよいよ本格的に社長交代の事業承継するための布陣を敷く準備がしたいと依頼あり。（公表して良いとの承諾あり）２０代若手を５人採用したいと。静岡本社の会社で採用上のデメリットを考えて名古屋に営業所を開設することも決定したとのこと。本気だ。経歴一切問わず。とにかく頭のいい若手を採用して１，２年で幹部に育成すると。これは”ＴＥＨ　デライフ”。取引開始から４年目。この仕事は何としても自分でやりきる。

他、ＨＨ（ヘッドハンター）として動いていたときの常連クライアントの社長から今日だけで若手幹部候補採用の話が一斉に数本電話で舞い込んできた。採用代行ＯＫも２つ。期首だから？何とも不思議なもんだ。