先日、あるクライアントとＩＴ顧問コンサルティング契約を結ぶことができました。ＷＥＢサイトの再構築のお手伝いをさせていただいて、その延長での契約となりました。契約内容は、つきに１度クライアントの全体ミーティングに参加しながら、ＩＴ化・システム化・ＷＥＢコンテンツなどの分野でアドバイス、サポートを行うことになります。
　
　その最初の日。やっぱり、緊張します。今まで、ＷＥＢ再構築で顔を何度も合わせながら、意見交換してきましたが、契約が変わることで新たな緊張感が生まれます。クライアントのミーティングは、１時間半程度でしたが、現状把握に努め集中して話を伺ってきました。ミーティングは毎週行われていますが、小生が参加するのは月に１度。与えられた中で、改善を提供できていけばいいと思います。
　
　できることならば、普段数々のＩＴ化、システム化、ＷＥＢ化など質問に答えられるような状況になればいいと思いますが、最初から理想的な状況にはならないことも分かっています。小生から、積極的に門戸を開放し、受け入れられる体制を築かなければなりません。
　
　それプラス、ＷＥＢコンテンツの企画・制作も行っていきます。まずは、社員一人ひとりにスポットライトを当てて、月ごとに社員特集を組むことにしています。その最初の社員の方とインタビュー、写真撮影のため小一時間お時間を頂くことをお約束し、その準備へと入ります。
　
　ＩＴ顧問コンサルティグは、中堅・中小企業には最適なスタイルだと思っています。情報システム部門は、企業の柱になりつつありますがそのメンバーやノウハウで手薄になっている企業は少なくありません。人を雇用するには負担やリスクが大きい。しかし、重要なポジションであると認識されている企業には、ＩＴ顧問コンサルティングがぴったり合います。
　
　大手のコンサルティングファームにはできない、機動力とノウハウが武器となります。
　
　あと数年も絶てば、きっと主流になりうる考え方だと思います。