今年は、縁あってかビジネス研修の受講の機会を得ることができた。集合研修（１日：３時間）とＥラーニング（１時間×１０回）の２講座を申し込んだ。集合研修が「リーダーシップ」。「Ｅラーニングが「コンサルティング」をテーマにしたものを選んだ。
　
　まず、苦労したのが受講日時調整。Ｅラーニングは３ヶ月間で１時間の講義を１０回聴くというもの。これが、なかなか聴けないのだ。ブロードバンド以上のインターネット環境下において受講となるが、いざ受講開始期間が始まってっても時間があるときにと思うとなかなかその時間が作れない。その状態が１ヶ月続いた。これでは、いけないと思いスケジュール帳を開いて受講する時間を埋めていく。１日１講座１０日では、進まないので、１日３講座３日と決めてスケジュールを作った。出張先のホテルで、夜受講することにした。
　
　今日絶対受講するぞと気合を入れて、パソコンにヘッドフォンを付けてスタート。
　
　しかし、つまらない。なぜ、つまらないのだろう。そもそも、コンサルティングという概念を講義、ましてはＥラーニングで習得するものがあるのだろうかとつい思ってしまう。
　
　また、講義とはいえ、無理やり話を伸ばして１時間×１０回に編集した感じが否めず、単調であるのと、新鮮な発見がないのとが非常に受講が苦痛になってしまいました。
　
　それでも、受講を決めたからには、最後まで受講せねばと思い、何とか１０回受講を果たしました。受講したということを証明するために受講後チェックテストを受けて合格ライン以上の点数を取らなければならないのですが、これも難なくクリアすることができました。
　
　その中でもいくつかは、ヒントになる事項はあるもので、この掴んだヒントを本日以降の小生のビジネスに活かしていこうと思い、受講の”成果”を出したいと思えるようになりました。
　
　集合研修は、凝縮された内容を３時間に収めているように思え、非常に刺激的な研修となりました。問題は、この刺激は、時間が経つにつれて収まっていく傾向があるので、如何に早く自分に取り込んでしまうかが勝負だと感じています。そのためには、行動を起こすこと。考えているだけでは、何にもならないということを過去の研修から学んでいます。
　
　研修は、終わってからが勝負。自分に取り込んでこそが研修です。
　
　さぁ、受講は終わった。成長を見せる場面である。