先日、座学形式のビジネス研修（３時間）を受講してきました。テーマは、「リーダーシップ」。小生の日常にはない、非日常の研修だっただけに得たものは少なくありませんでした。ここでは、研修のテーマの沿って学んだことはありますが、学んだということよりそこから感じたことについて記してみたいと思います。　
　
　マネージャーは多くいても、リーダーと呼べる人は少ない。多くの企業では、マネージャーになるための方法は、研修やＯＪＴなど目に見えるものがありますが、リーダーを育てる方法というものは、確立できていない。
　
　多くの人は、「気づかない」、「気づこうとしない」、「認識しない」、「知ろうとしない」、「変えられない」、「変えようとしない」という多くの壁にぶち当たっている。この全ての壁をぶち破って初めて刻々と変化している環境の変化に対応できる自分を作れる。
　
　これは、ビジネスに限ったことではない。禁煙・嫌煙・喫煙マナー、ごみのポイ捨て、分別問題、痰やつばのガーッペッ、携帯電話マナー．．．　多くの困ったチャンは、この壁にぶち当たって崩れさった人たちだろう。もちろん、小生のその一人。
　
　リーダー。絶えず、学び続け、変化し続ける人。
　
　リーダーシップ。リーダーから放たれるオーラ。
　
　リーダーに近づくべく、日々精進。”素直”に精進。