現在から将来にかけて、産業構造を変革が求められる。工場などを中心にした、大量生産大量消費を前提にする産業が淘汰される。では、どんな産業に移行するのか。それが見えてこないことが恐ろしい。
　
　飲食業のモンテローザや学習塾の学究社が、失業した派遣社員らを正社員などで採用すると発表した。最大500人という規模。これも、産業構造の変革の一つの表れではないだろうか。
　
　小生のビジネスでも、変革が求められる。コンサルティング産業でも今までは、社会や業界の水準、レベルに自社を近づけるという考えが前提であっただろう。そのために、高いコンサルティングフィーを支払い、リードを依頼してきた。今後は、自社にあったレベルを模索し、自社の中で自発的な動きを求めてくるのではないだろうか。そのためには、機動力が利いて比較的安いコンサルティングが求められてくる。大きな看板のコンサルティングから小さな名刺のコンサルティングに移行するであろう。まさに、小生の得意とするところである。
　
　変わる時期、変わらなければならない時期なのだ。だからこそ、自らの判断で変わります。変わらざるを得ず仕方なしに...　選択することなく...　変わってしまうと納得がいかなくなるし、結果も悪くなる。
　
　ピンチはチャンス。チャンスの女神の後ろ髪はつかめない。チャンスは、掴んでチャンス。