内部統制 社員への周知は、eラーニングで十分か?!
日本版SOX法の施行や個人情報保護などで、コンプライアンス(法令順守)教育需要が高まっている。ルールを作るだけでは不十分で、社員や関係者にその意図やルールの徹底を進めていかなければ効果が出ないと言われている。
人への周知としては、集合研修、個別研修、個人研修、eラーニング、紙やWEBによる周知などの方法があります。
費用面、周知度合い、徹底度合いなど、目的と状況によってどの手段を用いればよいかを決定するだろう。
ここのところ、eラーニングの需要が高まっているといいます。安価で、スピーディに大勢に対して周知できるのが特徴。その反面、習熟度が低くなる傾向があるようです。
多くの場合、eラーニングの実施でも社員研修として認知されるケースが多く、企業としては魅力的なツールでしょう。
手作りのeラーニングもありますが、最近では、eラーニングのコンテンツが充実しており、購入するケースがほとんどだと思います。
弱みだった習熟度も、途中や受講後のテストでチェックする仕組みもあります。ただ、どうしても形式的だったり、単純なテストになりがちですが...
その一方で、好きなときに、何度でも、場所を問わずに受講できるのも魅力です。
これらの特徴、つまりメリットとデメリットを把握下上で、eラーニングをどの場面で利用するかの工夫は必要かもしれません。
ただ、個人的には、内部統制などその企業独自のやり方や独自性が高い分野には、eラーニングではなくマンツーマンの研修(1対n)が望ましいと思っています。




">





