MaaS：Management as a Service－プロジェクト管理支援

　企業にとって、戦略を立て、戦術を練り、実行して、成果を上げる。これが、一つのサイクルになります。経営陣や管理者が立てる戦略の良し悪しが重要であることは変わりませんが、その戦略が正しいものとして、その正しさを現実化させるものがプロジェクトであります。
　
　戦略は、思い付きではありません。作戦です。その作戦を成功させるには、お金も時間も工数も必要になってくるでしょう。プロジェクトとは、このお金、時間、工数を管理していくもになります。
　
　プロジェクトとして、その最初の一歩の踏み出し方が、一番神経を使うところでもあり、勇気のいるところではないでしょうか。その一歩の踏み出し方や方角が間違ってしまっては、リカバリーが大変になってしまいます。正しい一歩とは、どう踏み出せばよいのでしょうか。
　
　最初は、試行錯誤の様相が強いのが普通です。ただ、試行錯誤といっても企業活動である以上、多くの時間やお金をかけるわけにはいきません。一般的に、時間やお金をショートカットする方法が、アウトソーシングと言われています。専門家のノウハウや経験をお金で買うことで、トータル的に時間もお金も小さくしようとする考え方です。
　
　プロジェクト管理でも、同じことが言えるのです。企業にとって、プロジェクト化する仕事は、初めて挑戦する分野、戦術である場合が多いのが普通です。このとき、業者やサービスプロバイダーを見つけて、直接交渉したり、相談したり、アドバイスを受けることが想定されますが、ノウハウや経験の面から対等な立場とは言えないでしょう。発注者、受注者といえでも、言い含められたり、正しい判断ができかねない状況では、ベストな選択はできません。
　
　これが、プロジェクトの最初の一歩かもしれません。このような状態で、一歩を踏み出すことは、リスクが大きいのです。おそらくは、業者やサービスプロバイダーと契約という場面になるでしょうが、契約を第一歩にしてはいけないのです。二歩目、三歩目がなくなってしまうからです。第一歩が、全ての一歩になってしまいがち。これでは、プロジェクトが、一か八かの賭け事になってしまいます。しかも、ノウハウや経験がない以上、負け戦になってしまう．．．
　
　プロジェクトとは、そうならないために、発足時からプロジェクト管理者を味方につけて、冷静に、第三者の視点を光らせることが重要なことなのです。そのために、プロジェクト管理者をアウトソースする。結果的には、確実に進行し、費用面を安価に抑えられるプロジェクトに育っていきます。
　
　いつも、プロジェクトがうまく回らないと嘆いていらっしゃる方は、このMaaS：Management as a Service－プロジェクト管理支援をご検討してみてはいかがでしょう。きっと、目からうろこの状態になりますよ。
　
　
　
ＳＦＪソリューションズ
http://www.search-firm.jp/sfjs/

　
プロジェクト管理支援・アウトソーシング


　
格安！　自分で行うSEO対策