MaaS：Management as a Service：プロジェクト管理支援
　
　MaaS：プロジェクト管理支援については、まだまだ、その有効性については、理解されていないケースがほとんどである。プロジェクト管理支援の活用は、企業の再浮上を促す特効薬であると小生は考えている。
　
　特に、プロジェクトは、ほとんどが失敗プロジェクトである、このことをないがしろにして、プロジェクトの成功率を高めることはできない。
　
　なぜ、プロジェクトは失敗するケースが多いのか。プロジェクト全体を上からの視点で見渡す存在がいないことが大きな要因の一つだろう。全体を見渡せなければ、どうしても、相手に対する依存度が高くなってしまう。依頼する相手、もしくは、プロジェクトメンバーに依存する度合いが高ければ、相手の力量、ノウハウ、経験、管理能力が、プロジェクトの成否を左右する。
　
　しかし、その相手自体が、プロジェクトの方向性を誤っていたり、別の価値観を持っていたりする、もしくは、管理能力が低かったりするとプロジェクト自体が、暴走するか、停滞してしまう。上手く、回らなくなるのである。
　
　そこで、プロジェクトの当事者ではなく、全体を見渡すミッションを持ったプロジェクト管理支援という方法を取ることで、正しくプロジェクトが回りだすことになる。もちろん、プロジェクト管理者のノウハウ、経験によるところが大きい。当事者の中からの選出ではなく、プロジェクト管理のプロを使うことで、プロジェクト全体が生きてくるのである。
　
　この有効性をぜひとも知って頂きたい。具体例、実例を持って、知って頂きたい。
　
　そう考え、無料での講演や勉強会で説明したいと思っています。企業のキーマンを集めての勉強会や交流会を企画されている方であれば、テーマの一つとして、MaaSを取り上げていただけませんか。講演スタイル、勉強会スタイル、ご希望に合わせてお話させて頂きます。
　
　もし、ご興味をお持ちの場合は、お気軽にご連絡ください。
　
ＳＦＪソリューションズ株式会社
http://www.search-firm.jp/sfjs/
　

　
プロジェクト管理支援・アウトソーシング


　
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