WBI コンシェルジュのブログ
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管理者の第一歩は、正しいコミット


 人は、言い訳をします。他人、もしくは、自然現象に責任を押し付けたりもします。
 
永井さんのブログ
「遅刻してしまった原因は、電車が遅れたからではない。遅れる電車に乗ったからだ

 
に紹介されていますが、「電車が遅れた」という理由をよく聞きます。
 
 電車=時間通りに運行する という方程式があるかもしれません。お分かりの通り、絶対でもありませんし、保証もありません。実はあやふやなもんです。
 
 これは、言い訳のすり替えですよね。言うほうも、言われるほうもそんなことは分かっていると思います。単なる、言い訳の報告の儀式みたいなもんです。
 
 そのことは、分かったうえで、少しだけ掘り下げてみます。
 
 この「電車が遅れた」「急に、雨が降ってきたので」「道が混んでいた」などの言い訳...
 
 コミットしているのは、「定刻に間に合うための手段を利用する」ということかもしれません。これは、コミットの論点のすり替え。だから、言い訳してしまう。
 
 「定刻に間に合う」というコミットをしていないんです。
 
 手段は、どうでもいいこと。定刻に間に合わなかった、遅刻したということを独自の「定刻に間に合うための手段を正しく使ったのだけれども、その手段が正しく動かなくて損害を受けたのだから、しかたない(でしょ?)」という論理か。
 
 しかし、こんなコミットをする人を信用するでしょうか。責任ある仕事を任せられるでしょうか?
 
 人は、必ず人を見ています。
 
 管理者とは、責任を持つ人。責任をもつということは、正しいコミットをする人で、すり替えなどをしない人。
 
 こんな言い訳をしてしまうのであれば、管理者にはなれません。
 
 多くの責任を負いたくないとお思いの方も増えてきたと聞きます。
 
 でも、もし、管理者を目指すのなら、管理者になっているのであれば、多くの給与をもらいたいのなら、正しいコミットをしているかどうかを見直すことがその第一歩。
 
 そして、言い訳がそのコミットと照らし合わせて、ずれていないかどうかを確かめてから言い訳すること。 
 
 すると、言い訳なんてしなくなります。
 
 正しいコミットをする人になりましょう!






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