めちゃくちゃ仕事ができる人がいる。
　
　とてつもない発想をする人がいる。
　
　何でも任せられる人がいる。
　
　どんな悩みでも、現実的な解決策を出してくれる人がいる。
　
　
　このようなスーパービジネスマンは、少なからず周りにいる。
　
　しかし、その能力を額面どおりに発揮している人は、実は少ない。
　
　その人に合う環境であったならば．．．という前提条件や必須要件が付いてしまう人だ。
　
　その人に合う環境にも、いろいろあるだろうが．．．
　
　
　やるべきこと、進むべき方法が具体化されていれば、能力を発揮できることが多いように思える。逆に言えば、ニーズや課題を正しく整理できなければ、能力を発揮しようにもトンチンカンな方向に進んでしまうか、停滞してしまう。
　
　ニーズや課題は、自分自身の中には存在しない。だからこそ、ニーズや課題を抱える人からヒアリングやコミュニケートが必要になる。
　
　この情報伝達がスムースにいかないからこそ、能力を発揮できないというところに落ちてしまう。
　
　実は、ニーズや課題が見えていない潜在的なニーズや課題を表に出すことが求められているのだが、それができる人は別の能力と言わざるを得ない。
　
　ニーズなくして成果なし。なのである。
　
　逆言えば、ニーズを正しく理解すれば、ベストな解決方法ではなくベターであってもベストのように感じてしまうのである。
　
　
　人は、感情を持つ。
　
　この感情を扱うからこそ、情報伝達ができなくなる。
　
　また、伝えたつもり、伝わったつもりと自己肯定しがちなのがコミュニケーション。
　
　そこで、現実のギャップを感じたときに、悪い感情が発生し、コミュニケーションを阻害する。
　
　このギャップの存在は、なくならない。ただ、気づかせないことはできるかもしれない。
　
　気持ちよく会話でき、親交を深めるというのが、この状態なのかもしれない。
　
　仕事で、ここ一番の場面で、この状態を作り上げられれば、ニーズや課題は目に見えてくる。
　
　仕事の能力とコミュニケーション力（あえて、この言葉を使わせてもらう）の２つが揃って、ビジネスマンとしては一人前。
　
　コミュニケーション力という、ある意味、わけの分からない能力が求められるので、多くのビジネスマンが能力を発揮し損なっているとも言える。
　
　気持ちよく会話している人をよく見てみよう。
　
　その人自信が楽しんでいるように見えて仕方がない。
　
　自分が楽しまなければ、相手も楽しまない。
　
　まずは、自分から。
　
　まずは、自分が変わらなければ．．．
　
　楽しむことから始めよう！