所作こそ大事

もうご存知の方がほとんどでしょうが（笑）、小生、今、この中年の年代になって、ドッジボールにはまっています。

JDBA（日本ドッジボール協会）認定Ｃ級審判員でもあります。

今日は、この審判のことから話を進めていこうと思います。

少し大きな大会になると、大きな体育館で、2面のコートを取って試合をこなす場合があります。公式ドッジボールの場合、大会では、1試合主審1名、副審1名、線審4名、コートマスター1名という7名の審判員が必要になります。これに、計時係りや記録員が必要になります。

1日中、試合は立続けに行われていきますので、1コートあたり最低でも9～10名程度が必要になるのです。2コートなと20名。

しかし、資格を持った審判員は、それほど多くなく、東京都の大会であれば、近隣の県の審判員に要請をして審判員を確保することになります。

ドッジボールの審判の底辺を広げて人を増やす、そして、それぞれの質を高めることが必要になっています。

審判の質って何でしょうか？

プレーを見る目、正確にジャッジすること。それ以外に．．．！

そう、ジャッジには、ミスジャッジが付きまといます。ビデオ判定なんてないですから。また、動きながら多くの選手たちの動きを正確に、完璧にジャッジするのは、現実的に不可能とも言えます。しかし、その壁に向き合って行くのが審判員です。

審判員は、プレーのジャッジの他に、試合を管理する責任があります。つまり、プレーヤー、監督、コーチ、応援団に対して、ジャッジを納得させること。プレーヤーも監督もコーチも応援団もひいき目でプレーを見ます。また、見たい選手、プレーを中心に見ます。そんな中で、審判員の見る目とプレーヤー、監督、コーチ、応援団が見る目は違います。全ての人がそれぞれの感覚でプレーを見ているのです。

明らかなミスジャッジは、審判のミスですが、試合中のほとんどは微妙なジャッジです。この微妙なジャッジを全ての人に納得させる責任があるのです。

それには、ジャッジだけでなく、審判員の動き全てがシャープで、機敏で、的確で、かっこよく、分かりやすくなければなりません。

プレーを見る場所、見る姿勢、笛の音の大きさ、長さ、ジャッジ動作の機敏さ、コールの声の大きさ、発音．．． これらが伴って、初めて周りに人を納得させるジャッジができる。

まさに、プロ意識！

つい、自分流、我流、そして亜流でやってしまいがち．．． そうではなく、魅せるジャッジ、納得させるジャッジを心がける。これがプロフェッショナル。

真剣であれば良いと言うことではない。その真剣さをシャープな動き、かっこいい動きで表現することが大事。これが、試合を管理する、試合を作るということなのではないかと思うのです。

仕事をしている以上、その仕事のプロフェッショナルと言われます。

単に、成果を上げるだけで終わっていないだろうか？ 結果さえ、出ていればいいとどこかで思っていないだろうか？

普段、どんな仕事の動きをしているだろうか？ 話し方、口調、声の大きさ、トーン。約束ごと、レスポンス．．． どれも大事なビジネス所作。ビジネス所作を意識して仕事をしているだろうか？

自分流、我流、亜流になっていないだろうか？

結果は大事。でも、所作はもっと大事なのかもしれない。

お客様、同僚、上司、部下．．． どんな所作をしていて、どう見られているか。

かっこいいビジネスマン、かっこいいサラリーマンになりたいと思うのである。それが、プロフェッショナルだから。