「ダイバーシティー」が注目されて久しい。

日本では女性が会社で登用される際の男性に対する不平等を
是正しようということがダイバーシティー重視の具体的なアクションに
なっているが、基本的には性別以外にも人種や思想信条などの
違いも受け入れようということであると理解している。

多様性を容認することも大切だが、会社などの組織が同じ目標に
向かうときは協調性を重視する場面が発生し、時として個性の
発揮を差し控える必要が出てくる。

部下が居れば尚更で、組織としての意向を部下とも共有する必要が
ある以上、個性の発揮には気をつける必要がある。

リーダーの行動様式は時として矛盾する。自己の率いる組織の統率と
自分自身の仕事の進め方のバランスが大切。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　吉永　操