時代や価値観の変化に後れを取っていませんか？

　働き方、価値観、環境．．．　様々な変化が、企業の内外で激しく進んでおります。
　言葉では、分かっていても、企業は、成果主義とルールや評価方法が旧態依然のままでいるのではないでしょうか。
　その結果、いつの間にか、モチベーションが上がらず効率が悪い。退社する社員が増えていく。優秀な人材が集まらない。といった危機的状態になってしまいます。

ＷＬＢ（Work Life Balance）を取り入れた業務改革・改善

今の日本、近い将来の日本は、大きな労働環境の変化の渦の中に巻き込まれています。
十数年前のように、残業が当たり前の時代は終わりました。
社員は、取り巻く環境のなかで、仕事や家庭、介護、私生活、生きがいなどを考えるようになりました。
その結果、男は働く、女は家を守るという文化も崩れ、男も女も働きながら子育てや老後をむかえるスタイルに変わります。
一方、独身者も男女ともに増えていきます。つまりは、親の介護の問題とぶち当たります。時間的な制約がつきまとうことになるのです。
働き方や評価がこの時間的な制約に対応していないと、社員はモチベーションの低下、最悪は転職という道を選ばなければならなくなります。

間違って成果主義を守っていませんか？

　最近の企業の評価方法は、成果主義に移行しつつあります。一見、平等のようですが、間違った成果主義を頑なに守っている企業がほとんどです。
　まちがった成果主義とは、1年、半年、四半世紀といった区切りで、どの程度企業の貢献したか、売り上げを上げたかを評価する方法です。
　これでは、残業をいっぱいして、やみくもに時間をかけて非効率でも絶対的な成果を上げた人が高評価になります。これでは、企業として残業代を多く支払っていることを考慮していません。
　正しい成果主義とは、時間あたりの生産性を見なければなりません。同じ時間で、どのくらい貢献したかを評価するのです。
　このような考え方は、経営者、管理職全員が同じ考え、評価軸を持っていなければなりません。残業を減らしたいと思っていても、評価軸を変えなければ、残業しろと言っているのと同じことなのです。

支援内容

　では、SFJソリューションズでは、どのような支援をご用意しているか．．．
　様々なプロジェクトに参画して、さまざまな課題に取り組んできたノウハウがあります。
　現状調査、分析にはじまり、定期的監査、社員向け研修、講演、個別面談・相談、ルール作成と徹底支援、ジョブ・タスクの共有化支援、在宅勤務環境構築、IT活用支援、会議削減支援、チームコミュニケーション支援、待ち時間削減支援　等
　貴社に合うであろう支援をご提供いたします。 100社あれば100通りの支援になりますので、支援サービスをパッケージ化しておりません。期間も3か月～年単位とご要望に合わせて、延長・設定可能です。

日本国中　どこへでも飛んで行きます

　私たちのフィールドは、日本国中です。ぜひ、お声をかけてください。喜んでお伺いしてお話をお伺いします。そして、ベスト、ベターな提案や解決策、改善案を考えさせていただき、ご提案させてください。ご興味を持って頂けましたら、ぜひ、お声をかけてください。